顾健是锡柴机工车间高级技师，一汽高级专家、“江苏省劳动模范”、“锡柴首席技师”、“中国汽车业十大工匠”。他远近闻名，经常被请去给别的行业传授经验。网上写他的文章也不少，读来觉得他光环加身，是表彰榜上戴着大红花的照片，让人敬佩，值得学习，但这些文章把顾健写得缺少了一些烟火气。 其实顾健是一个非常有烟火气的人，他对一切事物都保持着儿童般的好奇心，爱好广泛，喜欢挑战。 他在家里养了个“海陆空”。盆景、热带鱼、乌龟、蜥蜴、鸟……他把乌龟生的蛋进行人工孵化，非常成功，小乌龟长得很健壮。现在大大小小各种品类的乌龟有二十多只了。
每成功了解一种动物的生活习性并繁殖成功，他就再接触一种新的动物，永远保持着研究的状态。 顾健与生俱来的好奇心、耐心与挑战精神，成为他工作中主动发现难题、攻克一个又一个技术难关，成长为锡柴技能大师的基石。
这四大难关最记忆犹新 顾健的工作职责是对进口设备与数控设备进行养护维修。多年来，他带领团队攻克的难关不计其数，但有四大难关最让他难忘。 2013年锡柴惠山新基地引进两条先进生产线，采用了电主轴新技术。2015年电主轴使用期限到了,需要进行维修,但是委外维修一次要20多万元，耗时三个月。厂领导问他能否带领团队接下这一任务，把委外维修的费用省下来。 领导充分地放权给他，要求他们保证不丢零部件，如果自己实在修不了再委外也不是问题。有了领导的鼓励，顾健带领团队在没有图纸的情况下，啃下了这块“硬骨头”——不仅解决了轴承中间隔圈平面度和平行度2微米的精度要求，更发现了每次发热都是后端轴承烧伤的问题，并将轴承钢珠替换成能承受更高温的陶瓷珠，填补了进口电主轴维修技术空白，每年为锡柴节省维修成本300余万元。
柴油机装配车间一台设备上有起到撑起作用的专用气囊，非常容易磨损，一星期要换两到三个，一个月下来要换十个左右。气囊的单价是2000元。同事和他反映频繁地更换影响生产进度，也浪费工人维修时间。 顾健马上去现场调研，决定改掉它原来的结构。他用气爪替代了气囊。原先是从中间撑起的，现在从外面包住。“装配线有几种机型共线，我和团队反复论证。最后证明效果很好。改用气爪后，在爪子上贴了橡胶条，防止铁铁接触磨损。”这样易损件就变成了橡胶条，只要更换橡胶条就可以了。 结构改进以后，原来气囊的供应商特意到厂里来问，说你们原来持续采购，怎么现在不订货了？此项改进为锡柴每年节约费用24万元，顾健还申请了专利并在国际发明展上获得了铜奖。整个改造的过程历时四个月。在外人看来这个时间很短，但顾健认为很长， “因为装配线不可能停下来让你研究，你只能站在外面看。” 1993年技校毕业顾健就入厂工作，他干过专用刀具、夹具、磨具、大型的拉伸模、电脉冲、普通车床基本都会，技能掌握得比较全面。2000年时，夹具精度要求较高，只有正负五个微米。但加工条件还没有现在的自动化。每次做零件时都难以做到要求的精度尺寸。“单个零部件做不到精度，装到一起，误差就累积了。”顾健发现这一问题后把夹具的结构稍微改变了一下。把不可调变为可调，解决了这个问题。 今年，顾健又帮助装配线装缸盖的生产线解决了一个大难题。发动机缸盖有18个螺栓需要拧紧，原来都靠人工手扳，全部拧紧需要100秒。为了缩短生产节拍，顾健和团队研发了一个螺栓拧紧器，十八个螺栓同时拧紧，用时从100秒减少到了20秒。原来人工是扭力扳手，误差很难控制。现在机器代替了手扳，精准度可以达到正负两个牛米。这样一台设备如果要到外面做的话费用一百多万元，顾健和团队自己改造只花了五万元。
工匠精神就是做到极致 “其实最让我开心的是同事的一句话，‘真好，改造后使用很轻松！’”顾健说每每此时，是他人生的高潮时刻，那种攻克难关的喜悦会在心底漫溢开来，持续几天。 顾健长着一双善于发现的眼睛，除了领导让他攻克的难关，他会全场四处转主动去发现问题。 记者问他那你有挑战失败的例子吗？他沉吟半晌，说也不叫失败，只是使用的效果没有达到预先的目标。但是，“一时间达不到效果，我会一直盯着不放，直到接近目标值为止。” 工匠精神的精髓在顾健看来就是对于极致的追求。“已经在公差范围里面了，可以说这个产品是合格的。但是我还会继续做，一直做到最好。自己给自己做的活儿找毛病，工匠就应该有这种精神。专注做某一件事，做到没人可超越了，才能称得上工匠。” 顾健告诉记者，锡柴是一个培养工匠的地方，领导鼓励创新，宽容试错，搭建的舞台很大，供员工自己展示。帮助员工构建职业上升通道，员工想每天浑浑噩噩都难。 2015年,锡柴成立了顾健劳模创新工作室,工作室包括电气维修、机械维修和工艺制造三个核心团队，每个团队5人,由顾健率领，不仅拥有完整的设备维修培训体系，人员也都是技术骨干，是锡柴培养高精尖设备维修复合型人才的孵化基地。 顾健提出了把车工、模工、铣工、钳工等多工种联合实训的一种培养模式，不仅通过操作实训来提高个人技能，还在项目过程中训练团队的协作能力。同时，他非常注意观察团队人员的品德修养，在他看来，成为工匠的先决条件是知道感恩，其次才是领悟能力与各种技能。 顾健告诉记者，他还有个爱好是看展会，工业展、机床展、服装展、家具展都喜欢。看到别的行业先进的东西，他就会研究是否可以利用在他的工作上，触类旁通。马上要到来的北京机床展，他就打算和领导请示赴京参观。 “这是我的饕餮盛宴。”他说。 |
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