法士特变速器一季度累计产销同比增85%以上

开好局、起好步，对一年工作至关重要。今年一季度，法士特集团按照“战略引领、创新驱动、顾客先赢、两化支撑、链合发展、文化铸魂”工作指导方针，平稳有序应对复杂多变的经济环境影响和原材料涨价潮，圆满完成1-3月份各项目标任务，产销变速器总成同比增幅85%以上，生产经营指标再创历史同期最高纪录，实现一季度开门红。 

顺应行业发展方向，满足市场细分需求。面对汽车行业“新四化”发展对智能化、新能源产品需求的快速增长，法士特一方面深入市场一线，密切走访各主机厂、核心客户、主要经销商，掀起春季销售高潮；一方面系统安排生产资源保障，克服原材料价格上涨、环境保护要求加严、供应商压力增大等困难，精细准备物资，科学组织生产，确保AMT、液力缓速器等智能化产品、新能源等新品全面满足市场需求。今年前两个月，法士特·智行销量已超去年全年。

扎实推进“双百行动”工作，助推企业全面深化改革。法士特集团以入选“双百行动”综合改革试点名单为契机，严格按照省委省政府、省国资委要求，深入领会国资国企改革意图、改革思路，利用好改革政策红利，以创新的思维方式探索改革新方法、新路径，重点围绕“五突破、一加强”的目标任务，通过管理创新激发企业发展活力、科技创新驱动企业迈向高端等方面，全面深化系统集成改革。目前，法士特全面实施绩效管理，体系建设日趋完善；深化开展干部考核，构建高效干部队伍；推行期票激励制度，激发科研人员动力；优化产业布局，产业协同效果明显。企业改革逐步走向深入，努力当好陕西省国企改革排头兵。 

围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链。今年以来，面对单打独斗不合时宜、链合发展成为主流的市场竞争形势，法士特加大强链补链延链力度，与延长石油集团、陕西地电结成战略合作伙伴，资源共享、优势互补，积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局；与西安交通大学深化校企合作关系，共同探讨搭建深度合作平台，紧扣“卡脖子”等关键核心技术，合作部署创新链，加快布局产业链，共同推动装备制造业做强做优。同时重点聚焦在研项目，充分论证预研项目，全力推动新材料、新工艺、数字化平台赋能企业科技成果转化提速，助推企业智能化、多元化、高端化发展步入快车道。 

全面开展党史学习教育，从党史中汲取奋进力量。在全省国资系统党史学习教育动员部署后的第一天，法士特集团党委书记严鉴铂带领企业主要领导赴延安杨家岭、枣园实地开展党史学习教育，并迅速召开党史学习教育动员会，推动企业掀开党史学习教育的热潮。全体员工在党史学习教育中，感悟党的初心使命，坚定高质量发展信心，攻坚克难，大干实干，全力以赴落实企业“大干一季度，决战上半年，挑战新高度”生产号令，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。

号令聚士气，实干出成效。在大干一季度热潮中，法士特还强化精益管理降本工作，责任到人到岗，严格考核、严格进度。各子公司和业务单元与集团相互协调，相互支持，确保一季度各项目标任务不调、不降、不变，形成全体员工齐心协力抢时间、抢进度，助推企业全面预算目标顺利达成的良好工作氛围，为实现首季开门红奠定良好基础，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献更大力量。