1月16日 东风随州专用汽车有限公司 第二届六次职代会暨2020年工作会 2019年度表彰会暨形势目标教育大会 顺利召开
东风商用车有限公司副总经理、东风随州专用汽车有限公司董事长柯思腾，东风随州专用汽车有限公司总经理陈先兵、党委书记张一非等出席会议。 2019年，东风随专全体干部员工以“品质、创新、价值、责任”为己任，不断转型升级，开拓细分市场，用行动实现“一切源于可靠”的东风商用车品牌价值。 全年卡车销量达到16967台，产量突破14500台。进一步明确了东风随专未来四年战略规划，“五力”（商品力、营销力、制造力、运营力、思想力）初具模型，经营实现高质量突破，党建经营深度融合取得良好效果。 2020年东风随专 要挑战卡车销量20000辆的目标 他们将怎么做？ 商品力 完善商品战略地图及商品竞争力体系； 专用底盘聚焦三大平台、六大商品线，延伸至23个区隔，形成正向研发体系； 构建大研发体系，建立健全整车一体化研发体系，在五化技术方面实现突破。 营销力 构建大营销体系，构建匹配万台规模专用整车服务营销体系； 做实3个聚焦（商品、区域、客户），4个协同（网络开发、深耕终端、一体化服务、金融服务），提升综合运营能力，5个协助（经销商集客管理、终端客户维护、经销商营销策划、经销商产品优化、核心客户+业代转化合伙人）。 制造力 打造大制造体系，整合底盘与上装QCD业务，实现整车一体化全面改善。 运营力 搭建大运营体系，提升基础管理，优化运营效率，整合职能资源，助力实现东风随专事业计划目标。 思想力 通过政治思想引领，确保党建与经营深度融合、确保风清气正的经营环境； 服务生产经营与深化改革。 在党建工作方面 2020年东风随专也将有新作为 总目标 充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，将“把方向、管大局、保落实”做到实处； 坚持党建与经营深度融合，相互促进，坚决杜绝“两张皮”的问题； 牢固树立“先有融入、后有作为，惟有融入、才能作为”的意识，让党建工作成为生产经营的强大推手。 柯斯腾对东风随专全体员工的艰苦付出表示了感谢，他说，尽管2020年会面临更多挑战，相信东风随专人仍将不惧艰难，以百倍信心，达成理想目标。 2020 战牌已经下达 奋斗只争朝夕 东风随专人 将在攻坚克难中砥砺前行 迎接新挑战 再上新台阶 |
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