山东重工江奎：职业经理人要有高标准

7月13日，山东省委书记刘家义来到中国重汽集团，围绕推动国企改革、做好“六稳”工作进行调研。调研座谈会上，刘家义提出要创新体制机制，探索建立能上能下能进能出的选人用人制度、公开透明的绩效考核制度、现代职业经理人制度。

山东重工集团是山东省管企业中第一家实施职业经理人改革试点的单位，正在推进职业经理人改革，就如何开展好这项工作，做一名高素质的职业经理人，记者采访了山东重工集团总经理江奎。

7月15日下午，山东重工召开领导干部会议，传达学习刘家义书记讲话精神

江奎说，国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，作为国有企业的职业经理人，必须要有高标准。他认为，首要的就是政治标准。他说，我在国有企业工作30年了，非常珍惜组织提供的平台和机会。我此次参与山东重工的职业经理人改革，期待的是改革后企业能够充分参与市场竞争的市场化机制，是市场化机制中的价值体现。这么多年中，曾有许多民营、外资企业许以高薪、高位挖我，但我一直不为所动，因为我更看重的是山东重工的生态和环境，我非常珍惜山东重工的团队和文化。是组织信任我才把我放到了这个位置，我就不能辜负组织的信任，必须得承担起这份责任。

江奎还强调了业务能力的重要性。他说，山东重工2018年度海外收入占比达到40%，海外利润占比35%，已经是名符其实的国际化企业集团，选拔的职业经理人一定是国际化人才。集团决定，此次参与山东重工职业经理人改革竞聘的人员，一律使用英语演讲，首先测试有没有流畅的英语沟通能力。另外，要成为山东重工职业经理人，还必须要具有管理大型企业的成功经历。他说，山东重工所在行业属于充分竞争的行业，资产规模数千亿元，管理这样一个企业集团，必须具备应对各种挑战的能力。江奎表示，此次参加山东重工职业经理人竞聘，对自己既是机遇，也是挑战。通过参加竞聘，一方面可以展示自己的能力素质，另一方面也要接受来自外部高端人才的考验。据记者了解，此次报名参加山东重工职业经理人改革的竞聘人员中，不乏有世界五百强企业中国区总裁级别的人。这也从侧面反映出了山东重工集团在国际上的知名度和吸引力。

此外，江奎还谈到了文化认同感。他说，山东重工具有干事创业的良好文化氛围，山东重工的文化既保有温情也保持狼性。他说，山东重工的核心文化理念是“责任、创新、沟通、包容”，集团非常注重营造良好的人际关系和工作氛围，这是我们文化中温情的一面，但同时集团也有“不争第一就是在混”的激情文化和“一天当两天半用”的效率文化，这是狼性的一面。俗话说，不是一家人不进一家门，他希望有更多志同道合的高端人才加入山东重工这个团队。

据悉，山东重工集团职业经理人改革正在进行，招聘信息已在山东重工官网和山东省国资委网站公布。