12月6-7日，由《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会”（原中国企业领袖年会）在北京举行。
活动期间，江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初应邀出席，并围绕“寻找高质量发展新范式”话题，与多位专家以及行业优秀企业家就汽车产业发展、AI转型、汽车出海等话题进行了深入探讨，并重点分享了江汽集团的战略思考与实践。
项兴初认为，高质量发展的本质在于高水平的可持续发展。对汽车产业而言，其核心是告别低水平扩张，走向以创新引领、品质驱动、绿色低碳为特征的新阶段。 自2019年以来，江汽集团与华为进行深度战略合作，共同打造全新的豪华智能汽车品牌——尊界，旨在聚合双方最优势的资源与能力，快速形成在高端智能电动汽车领域的突破性竞争力，成为双方“勇闯无人区”的积极探索。 项兴初介绍，为了打造尊界S800这款标杆产品，江汽与华为联合全球一流供应链伙伴，组建了超过5000人的专项研发团队，将智能科技深度融入用户体验的每一处细节，致力于实现可感知、可共鸣的“科技豪华”。 市场的反馈是最有力的证明。尊界S800自上市以来，表现持续超出预期，上市175天累计大定订单突破1.8万台。这一成绩，在百万级豪华车市场这一长期由国外传统品牌主导的领域，堪称里程碑式的突破。 关于企业如何实现可持续成功，项兴初也从三个方面进行了总结与分享。一是产品线拓展。江汽集团将通过持续打造精品爆款，强化品牌在消费者心中的认知基础。二是要加大创新投入。2025年1-9月，江汽集团研发投入占销售收入比重达9.3%，同比增长24%。接下，江汽集团将坚守核心领域，持续将收入的8%左右投入研发，与一流伙伴跨界融合发展。三是进行组织重塑，只有一流团队才能打造真正一流品牌。 面对中国汽车出海进入的“新航海时代”，项兴初强调，国际化不仅是“走出去”卖车，更要“走进去”实现深度本地化运营，坚持长期主义，深入调研了解当地用户需求，最终实现“融进去”。同时，江汽集团也将持续做好品牌公益事业，维护品牌认同。 在AI技术革命席卷而来的今天，项兴初提出了一个深刻见解：企业必须同步升级“产品的智能”与“组织的智能”，推动企业自身向“智能体”进化。 |
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